风险分级管控和隐患排查治理是是双重预防机制的两道防火墙，更是安全生产标准化建设的主要内容。因此，企业抓好风险分级管控和隐患排查治理，这在整个安全生产管理中起着至关重要的作用。
什么是风险分级管控？
安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。
安全风险分级管控的四个阶段
从总体上讲，风险分级管控程序可以分为四个阶段，这四个阶段分别是：危险源识别、风险评价 、风险控制、效果验证与更新，这四个阶段缺一不可，都是风险分级管控程序的重要组成部分，四个阶段循序渐进，为公司的发展强大起到了重要的作用。
安全风险分级管控的实施步骤如下：
风险管控措施有哪些？
一是进行风险点排查。组织对生产经营全过程进行风险点排查，并重点排查生产工艺技术及流程，易燃易爆、有毒有害生产经营场所，有限作业空间等设备设施、部位、场所、区域以及相关作业活动。
二是进行风险因素辨识。对排查出的风险点选择适用的分析辨识方法进行风险因素辨识，明确可能存在的不安全行为、不安全状态、管理缺陷和环境影响因素。
三是进行风险评价和分级。根据风险因素辨识情况，对风险点进行定性定量评价，将风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
四是重大风险和较大风险的确定。发生过死亡、重伤、重大财产损失事故且发生事故的条件依然存在的，涉及重大危险源等风险点，应当确定为重大风险。发生过1次以上不足3次的轻伤且发生事故的条件依然存在的，具有中毒、爆炸、火灾等危险因素的场所且同一作业时间作业人员在3人以上不足10人的风险点，应当确定为较大风险。
针对不同的风险等级，应如何进行防控？
一是所有风险均适用的管控措施。生产经营单位应当编制风险分级管控清单，列明管控重点、管控机构、责任人员和技术改造、经营管理、培训教育、安全防护和应急处置等管控措施，主要负责人每季度至少组织检查一次风险管控措施和管控方案的落实情况。
二是较大风险的管控措施。对较大风险的管控，应当制定专项管控方案，严格限制人员进入并实行登记管理，由生产经营单位分管负责人负责管控，并定期进行检查、排查。
三是重大风险的管控措施。对重大风险的管控，应当制定专项管控方案，实时进行监控或者实行24小时值班制度，禁止无关人员进入并严格限制作业人员数量，由生产经营单位主要负责人负责管控，并定期进行巡查、排查。
四是其他风险管控措施。对于进行危险作业，项目、场所发包或者出租场地、设施设备，在同一区域内多个单位同时作业的，规定了相应的风险管控措施。
五是风险管控评审。对于风险管控措施，应当每年至少开展1次风险管控评审，确保管控措施持续有效。对于发生生产安全事故、安全生产标准和条件发生重大变化、生产经营单位组织机构发生重大调整等情形，应当及时开展风险管控评审。
风险分级管控是一个非常复杂的过程，如果单纯的进行人为管理，难免会出现疏漏，此时，安全生产信息化建设的作用就凸显出来了。以河北安创网络科技有限公司自主研发的“智慧安全生产信息管理平台”为例，它了两个主体模块就是风险分级管控和隐患排查治理。“赌足球最好的网站”严格遵循《赌足球最好的网站》 (GB/T33000-2016) ，将风险分级管控和隐患排查治理的工作信息化，不仅为企业大大节约了成本，同时也大幅提高了安全生产管理工作的效率。除风险分级管控和隐患排查治理链各个主体模块之外，“赌足球最好的网站”还有安全教育培训、安全教育考试、危险作业管理、法律法规、资质证照管理、设备设施管理、相关方管理、重大危险源管理、职业健康与劳防用品管理、人员档案管理、应急管理、事故管理、企业绩效、数据统计与分析、大数据监控平台等功能模块，让企业的安全生产管理工作更加高效。
